Проект "BI решение за отдел “Controlling” в OMV"
Бизнес проблем
- Увеличаване на продажбите, прогнозиране и управление на дистрибуция;
- Оптимизиране на рентабилността на продуктите, драстично повишаване на ефективността и намаляване на разходите маркетингова кампания;
- Идентифициране на типове клиенти и стратегии за задържане;
- Интегриране на управлението и финансова отчетност за подобряване на производителността;
- Намаляване и контрол на оперативните разходи ;
- Ефективно обслужване клиенти в цялата многоканална мрежа.
- Тази система се внедри в Сърбия и Румъния
Описание на проекта
OMV България избра Business Objects за:
- Увеличаване на продажбите, прогнозиране и управление на дистрибуция;
- Оптимизиране на рентабилността на продуктите, драстично повишаване на ефективността и намаляване на разходите маркетингова кампания;
- Идентифициране на типове клиенти и стратегии за задържане;
- Интегриране на управлението и финансова отчетност за подобряване на производителността;
- Намаляване и контрол на оперативните разходи ;
- Ефективно обслужване клиенти в цялата многоканална мрежа.
Би Ти Ес ООД стартира BI проект в отдел Controlling, който включва изграждане на DWH с данни от няколко различни системи, както и от SAP и миграцията на всички съществуващи системи за отчетност в OMV България към BI за по-добър анализ.
Внедрени продукти:
SAP BusinessObjects EDGE BI 3.1 Professional (with Data Integration)
Проект "Prizma transaction and loyalty control"
Бизнес проблем
Анализ на всички данни от касовата система в различните бензиностанции и смесването им с данните от ERP транзакционната система. Анализ за откриване на cross-продажби – по време, видове продукти и т.н.
Описание на проекта
Внедряването на Business Intelligence решение в OMV, даде възможност на компанията получи контрол над огромно количество данни. Отдел Маркетинг на OMV България анализира и получи ясна представа за поведението на своите клиенти.
Внедрени продукти:
BusinessObjects Enterprise XI R2